Tag Archives: GrowthGate Capital

جاما أفييشن، إحدى الشركات التابعة لمحفظة جروث جيت كتابيتال الاستثمارية، تنجز عملية اندماج عكسي وتدرج أسمها في بورصة لندن

المنامة، البحرين –10 ديسمبر 2014 / بي آر نيوزواير — أعلنت شركة جروث جيت كابيتال المتخصصة بالاستثمار المباشر والتي تتَّخذ من منطقة الخليج مركزاً لاستثماراتها، عن إنجاز عملية الاندماج العكسي بين جاما أفييشن (شركة تابعة لمحفظتها الاستثمارية) وشركة HANGAR 8، بقيمة بلغت 82 مليون جنيه استرليني. ومن المتوقع أنه بعد إتمام جميع الاجراءات المتعلقة بالاندماج، سوف يتم إدراج أسهم الشركة المدمجة على بورصة لندن للأوراق المالية تحت اسم GAMA plc  (AIM:GAMA) بقيمة سوقية متوقعة توازي 130 مليون جنيه استرليني.

GrowthGate%20Capital%20Logo جاما أفييشن، إحدى الشركات التابعة لمحفظة جروث جيت كتابيتال الاستثمارية، تنجز عملية اندماج عكسي وتدرج أسمها في بورصة لندن

GrowthGate Capital Logo.

http://photos.prnewswire.com/prnh/20140321/675211

وستحصل جروث جيت كابيتال من خلال هذه العملية على أسهم في الشركة المدمجة والتي سوف تمثل أضعاف استثمارها الأصلي. كما سيحتفظ كل من الرئيس التنفيذي ورئيس مجلس الإدارة الحاليين لجاما أفييشن بمنصبيهما في الشركة المدمجة.

وكانت جروث جيت كابيتال قد استثمرت في جاما أفييشن عام 2007 مع مجموعة من الشركاء تضم شركة Crescent Enterprises بالاضافة إلى مجموعة استثمار خاصة من الإمارات العربية المتحدة.

وتُعد جاما أفييشن شركة عالمية رائدة في خدمات الطيران الخاص بما في ذلك إدارة الأصول وتقديم الخدمات الهندسية والصيانة وغيرها من الخدمات. وتجمع عملية الاندماج هذه بين شركتين ذات خدمات مكملة لبعضها البعض، ولديها الطاقة الإدارية والخبرات الواسعة لتمكنها من لعب دورٍ ريادي في قطاع الطيران الخاص.

وعند إتمام هذه العملية، سوف يكون للشركة المدمجة الخصائص التالية:

– 144 طائرة خاصة تحت إدارتها تعمل في 44 موقعاً في 15 دولة في القارات الخمس، مع تواجد فعَّال في كل من أمريكا الشمالية والمملكة المتحدة وأوروبا وأفريقيا والشرق الأوسط وآسيا وجنوب أمريكا.
– خدمات متكاملة وعمليات صيانة لطائرات من صناعة وأحجام مختلفة.
– فعالية اقتصادية من خلال تقديم خدمات لعددٍ أكبر من الطائرات في مواقع متعددة وتقديم خيارات مختلفة للعملاء وخدمات لوجيستية معزَّزة.

وقد صرَّح كريم سعيد، المدير العام لجروث جيت كابيتال: “إن عملية الاندماج بين جاما و HANGAR 8 تضفي على جاما مزايا تنافسية وفوائد جمَّة من خلال زيادة القدرات وتنويع مصادر الدخل من أسواق مختلفة. إن هذه العملية تشكل نقلة نوعية بالنسبة لتفعيل المنافع الاقتصادية وتقليص النفقات، وبالتالي زيادة الربحية. لقد أسسنا خلال الأعوام السابقة علاقة مميزة مع المؤسسين والفريق الإداري في جاما، وقد أدت مثابرتهم في العمل وصوابية رؤيتهم إلى نجاح الاستثمار لجميع الشركاء”.

أما مروان خالق، الرئيس التنفيذي السابق لجاما أفييشن والحالي للكيان المدمج، فقد صرَّح: “لقد تطورت جاما أفييشن خلال العقود الثلاث المنصرمة لتصبح أحد أكبر الناشطين في مجال خدمات الطيران الخاص على المستوى العالمي. وإن عملية الدمج هذه سوف تثبِّت هذا الموقع وتتيح لنا إمكانيات النمو المتزايد”.

نبذة عن شركة جاما أفييشن
تأسست شركة جاما أفييشن في عام 1983 في المملكة المتحدة من قبل مروان خالق وستيفن رايت وهما طياران وخبيران في مجال الطيران الخاص. تقوم جاما أفييشن بتشغيل أسطول من الطائراتويقع مقرها الرئيسي في مطار فانبرو (Farnborough) في المملكة المتحدة. أما في أمريكا فلها مقر في كل من شيلتون وكونيكتيكوت، ولها مقر آخر في منطقة الشرق الأوسط يقع في إمارة الشارقة. أما في آسيا فلها مقر في هونج كونج، بالاضافة إلى قاعدة تشغيلية في جنيف. وللشركة شهادات وتصاريح مختلفة للتصنيع والتشغيل منها EU-OPS وFAA وGCAA وEASA. وتضم قاعدة عملائها جهات حكومية ومؤسسات كبرى بالاضافة إلى عملاء ومستخدمي الطيران الخاص.

نبذة عن شركة جروث جيت كابيتال
جروث جيت شركة تعنى بالاستثمارات الخاصة مقرها في منطقة الخليج. وهي تتبع استراتيجية “الشراء والبناء” ومتخصصة في الاستثمار في شركات ناجحة قابلة للنمو من خلال الاستحواذ على شركاتٍ أخرى بغية توسعة النشاط والانتشار الجغرافي. وتقوم جروث جيت كابيتال بانتقاء استثماراتها في منطقة الخليج وبعض المناطق المختارة في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا.

تأسست جروث جيت كابيتال عام 2007 برأسمال مدفوع يبلغ 200 مليون دولار اكتتب فيه عدد محدود من المساهمين المميَّزين بمن فيهم بنوك حكومية وصناديق تقاعد عامة ومجموعات عائلية من منطقة الشرق الأوسط.

وقد أتمت الشركة عمليات بيع لبعض استثماراتها منها بيع حصتها كاملة في شركة الجذور للحديد (المملكة العربية السعودية) في 2013، والخروج الجزئي من استثمارها في مجموعة إيبل لوجستكس (الإمارات العربية المتحدة) عن طريق إعادة رسملة الأرباح في 2014، بالاضافة إلى عملية الاندماج العكسي بين جاما أفييشن وHangar 8. وتضم جروث جيت كابيتال في حقيبتها الاستثمارية أصولاً تبلغ قيمتها الإجمالية 1.65 مليار دولار وتعنى بإدارتها شركة جروث جيت بارتنرز.

الاستثمارات الخاصة: عامل تغيير في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا

دراسة جديدة من إعداد عدد من طلاب الماجستير في كلية إدارة الأعمال في جامعة هارفرد بالتعاون مع
جروث جيت كابيتال تكشف المعتقدات السائدة حول قطاع الاستثمارات الخاصة

<دبي، 7 / أغسطس، 2014 / بي آر نيوزواير — عقب فترة من الانكماش وعمليات الاندماج، بدأت تظهر إشارات التعافي والانتعاش على قطاع الاستثمارات الخاصة في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، أكان من ناحية حجم الصفقات أو عددها. غير أن كبرى التحديات تتمثل بالانطباع السائد على أن المستثمرين في قطاع الاستثمارات الخاصة يتطلعون إلى تحقيق النتائج في وقتٍ قصيرٍ نسبياً، وأن هذا النوع من الاستثمارات له تأثير سلبي على خلق فرص للعمل وعلى عافية الاقتصاديات التي يعمل فيها هذا القطاع.

GrowthGate%20Capital%20Logo الاستثمارات الخاصة: عامل تغيير في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا

GrowthGate Capital Logo

http://photos.prnewswire.com/prnh/20140321/675211

وفي التقرير الذي أعده عدد من طلاب الماجستير في كلية إدارة الأعمال في جامعة هارفرد في الولايات المتحدة بالتعاون مع جروث جيت كابيتال، وهي الشركة المتخصصة في الاستثمارات الخاصة التي تتخذ منطقة الخليج العربي مقراً لها، يسعى معدَو التقرير إلى دحض بعض الـ “خرافات” التي تحيط بالقطاع، من خلال إظهار كيف أن الشركات العاملة في قطاع الاستثمارات الخاصة أكان في الإطار المحلي أو العالمي، تمكنت من تحقيق زيادة ملحوظة في الاستثمارات وفي الاقتصاد بشكلٍ عام. ويُظهر التحليل المتبع في التقرير عدم صحة وأحقية المعتقدات التي تدعي أن هذا النوع من الاستثمارات من شأنه تدمير العمالة والإفراط في التركيز على الربحية السريعة.

<ويستنتج التقرير أن صناديق ومؤسسات الاستثمارات الخاصة العالمية قد ساهمت في تحسين أداء الشركات المستهدفة من خلال تقليص القيود على تأمين الرساميل اللازمة لها، والاستثمار في الابتكار، وزيادة النفقات الاستثمارية، بالاضافة إلى تعزيز الحوكمة وتحسين أساليب إدارة العمليات.

وبالاشارة إلى عددٍ من الدراسات الأكاديمية، يؤكد التقرير أن الشركات التي تم الاستحواذ عليها من قبل صناديق ومؤسسات الاستثمارات الخاصة شهدت نمواً ملحوظاً مقارنةً بشركاتٍ أخرى من حيث المبيعات ورأس المال المستخدم، وفي أغلب الأحيان من حيث التوظيف. وعلى سبيل المثال، تظهر دراسة أجريت على 3,200 صفقة تمت في الولايات المتحدة أن معدل الانتاجية في الشركات المستهدفة من قبل صناديق الاستثمارات الخاص قد ازداد بنسبة 2% في فترة السنتين بعد تاريخ الاستثمار[1]. كما تظهر هذه الدراسة أنه أكان في فترات الازدهار (2005-2007) أو الانكماش (2008-2-12)، ساهمت الاستثمارات الخاصة في

 1Davis, Haltiwanger, Hanley Jarmin, Lerner, Miranda, 2014, “Private Equity, Jobs, and Productivity”  (American Economic Review

نمو معدلات العمالة، وهي لا تسهم فقط في زيادتها، بل أيضاً في زيادة معدل الانتاجية لدى العمالة بما يزيد عن 7% بعد عامٍ واحد من تاريخ الاستثمار2.

وقد أظهرت دراسة أخرى أجريت على 839 صفقة في أوروبا بين عامي 1994 و2004، أن التوظيف والأصول والمبيعات قد ازدادت بنسبة 18% و12% و12% على التوالي، في الشركات المستهدفة من قبل صناديق ومؤسسات الاستثمارات الخاصة، بين الأعوام الأربعة التي تسبق الاستثمار والأعوام الأربعة التي تليه، مقارنةً بشركاتٍ أخرى3. وقد تمت معظم هذه الصفقات عن طريق ضخ رؤوس الأموال بهدف النمو (وقد تكون هذه هي الحالة في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا) وليس عن طريق صفقات الاستحواذ التي تتم عن طريق الاستدانة والتي هي سمة الاستثمارات الخاصة في الأسواق الأمريكية.

كما يقوم التقرير بتتبع مسار تطور قطاع الاستثمارات الخاصة في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا. فحيث أن القطاع قد واجه تحدياتٍ عدة، قام المستثمرون في هذا القطاع بحصر استثماراتهم في الصناديق التي برهنت عن إمكانية تحقيق عوائد وربحية فائقة، والتي لا يتجاوز عددها الـ 15 مؤسسة وصندوقاً للاستثمارات الخاصة. ومن المرجح أن المؤسسات والصناديق التي تعنى بالاستثمارات الخاصة والتي برهنت عن الاستمرارية في الابتكار أكان في ناحية نموذج أو طريقة التمويل أو من ناحية تأمين مصادر الصفقات وبناء الإمكانيات والطاقات التشغيلية، سوف تحقق نمواً سريعاً وتصبح أكثر فاعلية وتنافسية على الصعيد العالمي.

وكملاحظةٍ عامة، خلص التقرير إلى أن قطاع الاستثمارات الخاصة في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا ليس عابراً أو طارئاً بل هو استثمار تابت، فيما أن الاستثمار في الأسهم المدرجة في الأسواق المالية قد برهن عن وهن وضعف. كما خلص التقرير إلى أن الاستثمارات الخاصة في المنطقة هي ذات طبيعة طويلة الأجل وغالباً ما تساهم في تحسين أداء الشركات. ومع تطور القطاع، سوف يصبح تأثيره على المنطقة أكثر وضوحاً. وتظهر الأدلة المستقاة من مناطق أخرى في العالم على أنه سوف يلعب دوراً إيجابياً ملحوظاً.

أشرف البروفسور جوش ليرنر على التقرير وساهم في إعداده. إن برفسور ليرنر هو مدرِس في كلية إدارة الأعمال (Jacob H. Schiff) في جامعة هارفر،د وهو مدير معهد بحوث رأس المال الخاص (PrivateCapital Research Institute).

نبذة عن جروث جيت كابيتال
تركز جروث جيت كابيتال على الاستثمارات الخاصة في شركاتٍ متوسطة الحجم في دول مجلس التعاون الخليجي بشكلٍ خاص، وفي بعض الأسواق المختارة في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، وذلك عن

 2Ernst & Young,  2013,“Myths and challenges: How do private equity investors create value? A study of 2012 European exits
(3Boucly, Sraer, Thesmar, 2011, “Growth LBOs” (Journal of Financial Economics

طريق ضخ رؤؤس الأموال بغية تحقيق النمو في تلك الشركات. تأسست جروث جيت كابيتال في أواخر عام 2007 برأس مال بلغ 200 مليون دولار، ولديها قاعدة من المساهمين تضم بعض المصارف الحكومية وصناديق التقاعد وعدد من الشركات العائلية. وقد بلغت قيمة الأصول التي تديرها جروث جيت كابيتال في نهاية عام 2013، حوالي 1.7 مليار دولار. وأجرت جروث جيت كابيتال عدة استثمارات خاصة في قطاعات متعددة، منها قطاع النقل واللوجيستيات، قطاع مواد البناء، تصنيع الهياكل الحديدية، تجميع النفايات والأنظمة البيئية، بالاضافة إلى قطاع الرسوم المتحركة (3D) والمراكز الترفيهية الموجهة، وقطاع الطيران الخاص، وقطاع القياسات بواسطة الأجهزة الحيوية، وكذلك قطاع تصنيع وتوزيع الأغذية. وقد قامت جروث جيت كابيتال بالبيع الكامل لأحد استثماراتها في عام 2013، وبالخروج الجزئي من استثمارٍ آخر خلال هذا العام, وهي حالياً تحضر لبيع استثمارين آخرين خلال عام 2014. وتعنى جروث جيت بارتنرز بإدارة عمليات جروث جيت كابيتال.